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集團公司黨委書記、董事長張成調研電務公司、設計研究院、建安公司

作者:唐人 趙金霞 何巍 鮑昌輝 時間:2019-10-14 瀏覽次數: ?【字體:

10月12日,集團公司黨委書記、董事長張成先后調研電務公司、設計研究院、建安公司,集團公司黨委副書記、工會主席林春梅陪同調研。

調研座談會現場

調研座談會上,張成在聽取電務公司、設計研究院、建安公司的工作匯報及意見建議后,肯定了各單位的工作開展情況,并重點圍繞深化企業改革、提高發展質量、加強黨的建設等方面工作提出具體要求。

張成講話

張成要求電務公司:要加強經營承攬,在守好屬地市場的同時,大力開拓外部市場,持續提升施工生產能力;要強化項目管控,搭好項目班子、做好過程控制、選好施工隊伍,狠抓虧損項目整治,緊盯項目收尾、“兩金”壓控和清收清欠等工作,切實做到用制度管項目;要推進改革,精簡機構和編制,加強機關部室對項目的指導和服務;要開展好第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育;要對標先進找差距、學習先進補短板,挖掘自身潛力,使項目管控實現集約化、專業化;要抓好人才隊伍建設和科技創新,切實做好“導師帶徒”工作,營造可成才、能成才的良好氛圍,同時要積極推進創新工作室建設,實施人才強企、科技興企戰略。

張成要求設計研究院:要充分發揮設計“三甲”資質優勢,整合內外部資源,快速進入市場;要內部挖潛,通過積極參與集團內部設計業務,積累業績,快速成長;要拓寬眼界,找準定位,把握大灣區建設發展機遇,立足屬地,拓寬市場;要注重培養和引進專業人才,通過外引內聘的方式,迅速搭建好組織架構,充實人才隊伍;要扎實開展好第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,團結班子,凝聚人心,克服發展中的重重困難,做專做強做優設計研究院。

張成要求建安公司:要建設一個精誠團結的領導班子,工作中要多研究多溝通,營造風清氣正的良好氛圍,共同把企業做好;要抓好建章立制工作,本著簡潔實用的原則,認真梳理,立好規矩,強化執行,切實把制度落到實處;要深刻理解“法人管項目”的內涵要求,處理好收權與放權的關系,給予項目經理一定空間,要盡快健全薪酬激勵機制,做到目標到人、獎懲到位;要打造優秀企業文化,弘揚崇尚實干的企業精神,形成正確的用人導向;要以干促攬、抓好經營,通過干好在建,實現滾動開發,要借助區位優勢,抓好屬地經營,進一步加強房建主業力量,加快屬地化、專業化發展步伐;要重視人才隊伍建設,依托現有資源,強化學習培訓,加強幫扶培養力度,要結合自身實際,加強測量、試驗等專業技能人才的培養、招收、聘用等工作;要扎實開展不忘初心、牢記使命”主題教育,實現生產經營與黨的建設深度融合、相互促進。

集團公司有關部門、單位負責人參加調研。

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